- بر اساس گزارش انجمن ملی سازندگان خانه، ساخت و ساز از سال 2022 تا 2024 به 2.2 میلیون نیروی جدید نیاز دارد تا با رشد صنعت و از دست دادن کارگران از طریق بازنشستگی یا خروج از بخش همگام شود.
- این یعنی 61000 استخدام جدید در هر ماه!
- کارفرمایان باید تمام موانع را در مورد آوردن کارگران جدید و ماندن آنها کنار بگذارند.
- از آنجایی که می‌دانیم نسل‌های جوان‌تر از والدینشان چیزهای متفاوتی از کار می‌خواهند، تصمیم گرفتیم بپرسیم: آیا شرکت‌هایی که از روش تحویل پروژه طراحی-ساخت استفاده می‌کنند، نسبت به شرکت‌های سنتی‌تر طراحی- پیشنهاد-ساخت، زمان آسان‌تری برای استخدام و توسعه افراد خواهند داشت. ?
کمبود نیروی کار در ساخت و ساز وارد حالت بحران شده است
ناتوانی در جذب و حفظ استعدادهای برتر در طول این کمبود بی‌سابقه نیروی کار در همه بخش‌ها احساس شده است و صنعت ساخت‌وساز نیز از این قاعده مستثنی نیست. هیچ کمبودی در کار موجود نیست، با هزینه های ساخت و ساز در حال افزایش و هجوم پروژه ها به دلیل تامین بودجه از لایحه زیرساختی اخیراً تصویب شده انتظار می رود، اما کارمندان این پروژه ها داستان دیگری است.
با انتظار می رود 41 درصد از نیروی کار فعلی ساختمانی ایالات متحده تا سال 2031 بازنشسته شوند، این مشکل به زودی برطرف نخواهد شد. شرکت ها در حال رقابت با یکدیگر برای رسیدن به یک استخر استعداد بسیار محدود هستند. برای گسترش این مجموعه استعداد و برانگیختن علاقه متخصصان جوان واجد شرایط، صنعت ساخت و ساز ممکن است ابزارهایی را که در حال حاضر در جعبه ابزار قرار دارند، در نظر بگیرد.
برای جذب کارگران جوان چه چیزی لازم است؟
با ورود نسل های جوان به نیروی کار، آنها خواستار مجموعه جدیدی از استانداردهای محل کار هستند که آنها را در زندگی روزمره خود راضی نگه دارد و در دراز مدت راضی نگه دارد. چه چیزی لازم است تا استعدادهای برتر نسل جوان وارد کشتی شوند و بچسبید؟ ارتباطات باز و صادقانه، ارزش‌های اصلی مثبت، و ارتباطات حرفه‌ای در صدر فهرست قرار دارند—همه ویژگی‌های روش تحویل طراحی-ساخت.
تفاوت طراحی و ساخت
طراحی- ساخت چیست
روش تحویل طراحی و ساخت، طراح و سازنده را در یک تیم قرار می دهد. به جای اینکه شرکت طراحی و مدیر ساخت و ساز قراردادهای جداگانه با مالک پروژه داشته باشند و به طور طبیعی اهداف جداگانه ای داشته باشند، طراحی ساخت از یک قرارداد واحد با هر طرف که با هم در جهت اهداف همسو با یکدیگر کار می کنند، استفاده می کند.
پروژه های طراحی و ساخت در حال حاضر 42 درصد از کل هزینه های ساخت و ساز ایالات متحده را با این رقم تشکیل می دهند طبق اعلام موسسه طراحی-ساخت آمریکا، انتظار می رود تا سال 2025 به 47 درصد افزایش یابد.
طراحی ساخت برای کارگران به چه معناست؟
با تحویل پروژه سنتی، یا طراحی- پیشنهاد-ساخت، «اولویت های پیمانکاران معمولاً بودجه و زمان بندی است، و طراح داخلی شما بیشتر به زیبایی شناسی توجه می کند … معمار شما نگران این است که مطمئن شود عملکرد ساختمان شما ارائه می کند. ربکا ویلکاکس، مدیر پروژه با معماری Neenan، توضیح می دهد که مشتری با محصولی که به آنها به بهترین شکل ممکن خدمات ارائه می دهد. از آنجایی که این اهداف بسیار متفاوت هستند، شما اصطکاک زیادی دارید زیرا آن نهادها با هم کار نمی کنند.
یک جبهه متحد با پروژه طراحی و ساخت شکل می گیرد. این تیم به روشی مشترک برای مدیریت پروژه و ایجاد بهترین نتیجه برای همه طرف ها با یکدیگر همکاری می کند. در حالی که مزیت هایی مانند کاهش هزینه ها و ماندن در برنامه اغلب برجسته می شوند، نباید مزایای اجتماعی و فرهنگی را به عنوان یک تمایز قدرتمند نادیده گرفت.
ربکا ویلکوکس، مدیر پروژه در شرکت معماری نینان، توضیح می دهد که چرا او عاشق کار در یک شرکت طراحی است.
آنچه نسل های جوان از یک محل کار می خواهند
نسل Z، کسانی که بین سال‌های 1997 تا 2012 متولد شده‌اند، و میلنیال‌ها، کسانی که بین سال‌های 1981 تا 1996 متولد شده‌اند، اکنون طبق گزارش گالوپ، تقریباً نیمی (46٪) از نیروی کار ایالات متحده. همانطور که این نسل ها وارد نیروی کار می شوند و به نقش های رهبری می رسند، نشان داده اند که برای شاد نگه داشتن و رضایت در حرفه شان چه چیزی لازم است. انتظارات آنها از محل کار نیز به دلیل همه گیری اخیر شکل گرفته است. چند مورد از اولویت های برجسته تر عبارتند از:
انعطاف پذیری و تعادل کار و زندگی
انعطاف‌پذیری بیشتر از سوی کارفرمایان، درخواستی بسیار مورد توجه برای بسیاری از افرادی است که در سال جاری به دنبال فرصت‌های شغلی جدید هستند، از جمله در میان نسل Z و Millennials. یک نظرسنجی اخیر توسط GOBankingRates نشان داد که 42٪ از کارگران Gen Z هنگام جستجوی شغل جدید، تعادل بین کار و زندگی، کار از خانه و انعطاف پذیری را به عنوان اولویت اصلی خود نسبت به سایر امتیازات برجسته می کنند.
ارزش محور، کار اخلاقی
این نسل جوان خواهان معنا و تحقق در کار روزمره خود هستند – به دنبال مشاغلی هستند که با ارزش های خود همسو باشد. یک نظرسنجی جهانی که توسط Deloitte انجام شد نشان داد که 49٪ از ژنرال Zs و 44٪ از Millennials در مورد مسیر شغلی خود و کارفرمایان بالقوه بر اساس اخلاق شخصی خود تصمیم گرفتند. برای آنها، یک شغل چیزی بیشتر از این است که زمان خود را کجا می گذرانید یا از چه کسی چک حقوق دریافت می کنید، بلکه به بخشی از شخصیت شما تبدیل می شود.
ارتباط و همکاری حضوری
نسلی که در عصر دیجیتال بزرگ شده اند و اینترنت همیشه در دسترس است، ممکن است تصور کنید ارتباطات دیجیتال را ترجیح می دهند، اما با توجه به در یک نظرسنجی که توسط رایان جنکینز، متخصص Millennial و Gen Z انجام شد، 72٪ از ژنرال Z ها ارتباط چهره به چهره در محل کار را ترجیح می دهند. علاوه بر این، آژانس حسابرسی قرارداد دفاعی توضیح می دهد که نسل Z محیط های مشارکتی را ترجیح می دهد که امکان طوفان فکری و ارتباط با اعضای تیم را فراهم می کند.
شبکه سازی حرفه ای
تأثیر شبکه در این نسل از بین نمی رود. در حالی که Gen Z ممکن است تاکید بیشتری داشته باشد در پلتفرم‌های دیجیتال برای ایجاد روابط حرفه‌ای، آنها هنوز اهمیت شبکه‌سازی را در پیشرفت شغلی و مشارکت در صنعت درک می‌کنند. متخصصان جوان همچنین احساس می کنند باید کسری شبکه های حرفه ای خود را که ناشی از همه گیری اخیر است، جبران کنند.
آیا ارتباطی بین روش تحویل طراحی و ساخت و آنچه نسل های جوان در حرفه خود می خواهند وجود دارد؟
یک پروژه طراحی-ساخت به وضوح بیشتر ایدئولوژی محل کار Gen Z و Millennials را در مقایسه با روش های سنتی تحویل پروژه ترویج می کند. در حالی که اولویت‌هایی مانند تعادل بین کار و زندگی و انعطاف‌پذیری به احتمال زیاد جایگاهی در فرهنگ یک شرکت پیدا می‌کنند، ارزش‌ها، همکاری و شبکه‌سازی همگی کارکردهای ضروری یک پروژه طراحی و ساخت موفق هستند.
در طول پروژه هایی که هر یک از طرفین به طور جداگانه قرارداد دارند و اهداف خاص خود را دارند، چنین است غیر معمول نیست که پیمانکاران مسائل را به گردن طراحان بیاندازند و بالعکس. این شرایط اغلب می تواند فرهنگی را پرورش دهد که احساس خصومت می کند و منجر به تاخیر در پروژه یا حتی دعاوی قضایی در آینده می شود. تحویل مشارکتی طراحی-ساخت این شرایط متضاد را حذف می کند. مؤسسه طراحی-ساخت آمریکا معتقد است که «طراحی ساخت یک فرآیند کاملاً مشارکتی و یکپارچه است که بر اساس اعتماد، احترام متقابل، (و) کار گروهی بنا شده است. پرایمر Design-Build Done Right®. کار به عنوان یک گروه منحصر به فرد، محیط اخلاقی تری را ترویج می کند که می تواند برای نوع کار مبتنی بر ارزش که ژنرال Zs و Millennials به دنبال آن هستند، جذاب باشد.
قرار دادن معماران، پیمانکاران، طراحان و کنترل‌کنندگان کیفیت در یک تیم، دستور العمل مناسبی برای طوفان فکری مؤثر و حل خلاقانه مشکلات است. برای همه مفید است که مکالمات شفاف داشته باشند و بهترین ایده ها را به روی میز بیاورند. همانطور که Rebecca Wilcox از Neenan Archistruction آن را توصیف می کند، “…شما باید با مقداری فروتنی و ذهنی باز به طراحی و ساخت بپردازید تا بتوانید واقعاً در جایی که هستند با مردم ملاقات کنید و بتوانید به آنچه که هست احترام گذاشته و قدردانی کنید. که انجام می دهند و آنچه را که سر میز می آورند.» نسل جوان به احتمال زیاد رضایت زیادی از محیطی که با مشارکت و توجه ایجاد می کند، ایجاد می کند.
همان همکاری ذاتی در طراحی ساخت که ارتباطات باز را ترویج می‌کند، چارچوبی را برای فرصت‌های شبکه‌سازی حرفه‌ای ایجاد می‌کند. افرادی که بر روی یک پروژه طراحی-ساخت کار می کنند، احتمالاً با همتایان خود در بین صنعت ارتباط مادام العمر برقرار می کنند که در تمام طول حرفه آنها به آنها خدمت خواهد کرد. این شبکه به ویژه برای متخصصان جوانی که به دنبال کاشت ریشه و احساس یکپارچگی در زمینه کاری خود هستند بسیار مهم است. ایجاد این ارتباطات برای کسانی که تازه وارد نیروی کار می شوند برای حفظ و نگهداری مهم است. متخصصان جوان احساس می کنند که بخشی از گروهی هستند که با پیشرفت شغلی آنها امکان یادگیری و رشد در کنار یکدیگر را فراهم می کند.
آیا طراحی-ساخت نیازهای جذب نیرو در ساخت و ساز تغییردهنده است؟
87 درصد از رهبران ساخت و ساز بر این باورند که کمبود نیروی کار ماهر بیشترین تأثیر را بر صنعت در سال های آینده خواهد داشت. صنعت ساختمان باید این را بشناسد مسئله نیروی کار قریب الوقوع و مطابق با آن برای کاهش تأثیر بدیهی است که برای جذب استعدادهای جوان تر و متنوع تر باید تغییرات گسترده ای در صنعت رخ دهد، با این حال، تمرکز تازه بر پروژه های طراحی-ساخت می تواند نقطه شروع خوبی باشد.
شرکت‌هایی که روش تحویل طراحی-ساخت را اتخاذ می‌کنند، همراه با سایر تغییرات سازمانی و فرهنگی، می‌توانند استعدادهای بیشتری از نسل جوان را جذب کنند و به آنها اجازه دهند تا مشاغل مادام‌العمر موفقی در صنعت ساخت‌وساز ایجاد کنند که با ارزش‌ها و ترجیحات آنها همسو باشد. مزایای طراحی-ساخت، خارج از صرفه جویی در زمان و هزینه، باید توسط تیم های پروژه تقویت شود و در سراسر صنعت به عنوان یک ابزار کارآمد استخدام برجسته شود.
