مدرنیسم اسکاندیناوی: گفتگو با گرت وینگارد / بخش دوم

(دفتر مرکزی جینا تریکو، بوراس، سوئد، 2010. عکس: Gert Wingårdh)

در سال 2014، BUILD با معمار سوئدی Gert Wingårdh در دفتر مرکزی خود در استکهلم ملاقات کرد تا در مورد فهرست چشمگیر خود از طرح های عمومی و تجاری آینده نگر صحبت کند. Wingårdh با پروژه های تکمیل شده در اسکاندیناوی، شمال اروپا و ایالات متحده، کارهایی از سفارت ها و ساختمان های دانشگاه گرفته تا مراکز خرید و برج های کنترل ترافیک هوایی را طراحی کرده است. BUILD و Wingårdh در مورد طراحی باشگاه‌های گلف، چگونگی راضی نگه داشتن مشتریان خود و معنای ماکسیمالیست بودن بحث کردند. امیدواریم از قسمت دوم این مصاحبه از آرشیو ما لذت ببرید. قسمت اول را می توانید در اینجا پیدا کنید.

شما اخیراً چندین پروژه شهرسازی را به عهده گرفته اید. چگونه از کار عمومی و تجاری به شهرسازی گذر کردید؟
برای مدت طولانی دفتر ما از انجام برنامه‌ریزی شهری اجتناب می‌کرد و در عوض بر ساختمان‌ها تمرکز می‌کرد، که من در انجام آن احساس راحتی می‌کنم. اما پس از آن فرصت هایی به ما داده شد، بنابراین ما به این مناسبت رسیدیم. ما با درخواست وارد شهرسازی شدیم.

استعدادهای طراحی در سوئد بسیار زیاد است. چرا مسابقات طراحی سوئدی معمولاً معماران بین المللی را به استخر رقابتی دعوت می کنند؟
فرهنگ سوئدی کاملاً باز است – ما دوست داریم افراد جدید و ایده های تازه وارد کنیم.

با مقیاس و تنوع پروژه های خود، و دفتری متشکل از 175 نفر، چگونه روند طراحی را بالا نگه می دارید؟
این سازمان به کندی رشد کرده است و برخی از کارکنان ما از اواخر دهه 1980 با شرکت بوده اند. مثل ازدواجه

نقش خود را در شرکت چگونه توصیف می کنید؟
اغلب دانش‌آموزان از من می‌پرسند که آیا من همه چیز را طراحی می‌کنم، و به تعبیری انجام می‌دهم، اما اگر همه کارها را خودم انجام می‌دادم، ۱۷۵ نفر پرسنل نداشتم. قایق نمی تواند بادبانی کند اگر شما در آن تنها باشید. شما هنوز به یک کاپیتان نیاز دارید. این در مورد شروع پروژه های زیادی است و من از اینکه به جهات مختلف کشیده می شوم لذت می برم. من به جای یک فرد فعال، بسیار یک فرد واکنشی هستم، بنابراین دوست دارم کارکنانم خلاصه ای را بخوانند، طرحی را توسعه دهند، آن را به من ارائه دهند و سپس ما بتوانیم راه حل را از آنجا اصلاح کنیم.

شما کار خود را به عنوان داشتن آگاهی زیست محیطی توصیف می کنید، اما روابط بین طرح های شما و طبیعت بسیار شاعرانه تر از آن عبارت است. می توانید کمی در مورد نحوه طراحی با محیط به ما بگویید؟
این اصطلاح «آگاهی زیست‌محیطی» ناشی از آموزش در دهه 1970 است. مقابله با بحران نفت در سال 1973 تأثیر بسزایی در جوان بودن آن زمان داشت. این باعث شد که به ایالات متحده نگاه کنیم زیرا نمونه های اولیه زیست محیطی در مکان هایی مانند کالیفرنیا یا در آریزونا با کار پائولو سولری رشد کردند. با حرکت به دهه 1980، معمارانی مانند امیلیو آمباسز داشتیم که زیرزمینی ساختند، که دارای تفکر اکولوژیکی است. من فکر می‌کنم این یک درک بسیار آلمانی-اسکاندیناوی است که معماری به طبیعت احترام می‌گذارد و شاعرانگی از انجام این کار به شیوه‌ای هنری ناشی می‌شود.

به نظر می رسد که اسکاندیناوی ها طرفداران مشتاق مدرنیسم در عرصه عمومی هستند، در حالی که مردم آمریکا می توانند کاملاً در برابر آن مقاومت کنند. به نظر شما دلیل این تفاوت چیست؟
من سرنخی ندارم چیزی که باید گفت این است که شما یک ملت جوان هستید و نسبت به میراث خود حساس هستید. افرادی که به نظر می رسد کمترین اهمیت را برای بناهای تاریخی خود دارند در برخی از قدیمی ترین مکان ها مانند رم زندگی می کنند.

بزرگترین چالش های شغلی شما چه بوده است؟
حرفه من بسیار تدریجی بوده است و بزرگترین چالش دریافت اولین کمیسیون بود که کلاب گلف اویجارد بود. گرفتن توپ سخت است.

آیا هر پروژه یک اختراع مجدد است یا مجموعه ای از قطعات وجود دارد که در پروژه خود به آن تکیه می کنید؟
هر کدام یک اختراع مجدد هستند، اما ما معمولا با راه حلی شروع می کنیم که در پروژه قبلی تکمیل شده است. اکنون نقاط شروع بسیار زیادی وجود دارد که می‌توانید از افراد بخواهید از مطالبی که قبلاً ایجاد شده است خارج شوند.

(برج ویکتوریا، استکهلم، سوئد، 2011. عکس: Ola Fogelström)

مردم محلی چگونه به پروژه هایی مانند ساختمان جینا تریکو و برج ویکتوریا با فرم های جسورانه و مدرن خود واکنش نشان داده اند؟
من هیچ چیز منفی در مورد هر دو نشنیدم. در واقع ما حتی نامه‌های طرفداران را در برج ویکتوریا دریافت کرده‌ایم که از هر محله‌ای دور است و در شرایطی از شرکت‌های تازه‌کار و دیگر شرکت‌هایی که معمولاً آنقدرها نسبت به محیط‌زیست حساس نیستند. مطمئنم کسانی هستند که طرفدار ساختمان نیستند اما جلو نیامده اند.

تقریباً هر پروژه در وب سایت شما به صورت پلان و بخش نشان داده می شود. اهمیت این نقشه ها در ارائه پروژه های انجام شده چیست؟
اگر معمار هستید، همیشه بخش ها و نقشه ها را با هم می خوانید. ایده وب سایت ما این نیست که زیاد صحبت کنیم و واقعیت داشته باشیم. مجموعه کارهای ما نشان می دهد که چه چیزی به دست آورده ایم.

آیا علاوه بر کار رندر سه بعدی، مدل های فیزیکی نیز می سازید؟
بله، مدل فیزیکی یک ابزار طراحی مهم برای مشتریان و استودیوی ما است. ما همچنین دوست داریم آنها را به محل کار ببریم تا با مشاغل ارتباط برقرار کنند. این مهم است که افرادی که پروژه را می سازند، تصور ذهنی روشنی از اینکه این پروژه چگونه به نظر می رسد داشته باشند.

(سفارت سوئد، واشنگتن دی سی، 2006. عکس: Ake Eson Lindman)

در سال 2006، سفارت سوئد در واشنگتن دی سی که شما طراحی کردید تکمیل شد. برخی از تفاوت هایی که در طراحی و ساخت در ایالات متحده تجربه کردید چه بود؟
در حالی که پروژه ها در ایالات متحده مقررات بیشتری دارند، این روند نیز اطمینان بخش تر بود. تحقق پروژه باورپذیرتر و امکان پذیرتر بود.

طراحی ساختمان چگونه سوئد را نشان می دهد؟
از نظر تاریخی، سوئد کشوری فقیر بود و در معماری رایج بود که توس را که فراوان است، شبیه سنگ نقاشی کنند. با روح مواد تقلبی، بافت های چوبی که اقامتگاه های مهمان سطح 2 را پوشش می دهند، توسط کامپیوتر تولید می شوند. همچنین تعداد زیادی نقطه سفید روی شیشه چاپ کرده بودیم تا احساس کنیم مه صبح زود بلند می شود.

چه کار طراحی بیشتر بر شما به عنوان یک معمار جوان تأثیر گذاشت؟
کارلو اسکارپا بیشترین تأثیر را داشت و من هنوز از دیدن آثار او لذت می برم. وقتی برای اولین بار کار اسکارپا را دیدم، به نظر جواب همه چیز بود، زیرا بسیار مفصل بود. خیلی دور از روسی یا استرلینگ بود که سعی می کردند ساختمان ها را جالب کنند، اما اسکارپا چیز واقعی بود. سه یا چهار سال پیش کل دفتر را به ونیز و ورونا بردیم تا از کارهای او بازدید کنیم.

چگونه از رکود اقتصادی عبور کرده اید؟
در اوایل دهه 90، مردم از طراحی با دست به طراحی با رایانه تغییر کردند. من فقط می توانستم یک پرسنل جوان را استخدام کنم که همه آنها با کامپیوتر آشنا بودند. مدت کوتاهی پس از آن، سوئد رکود بزرگی را تجربه کرد و همه شرکت‌های بزرگ مجبور شدند جوانان خود را اخراج کنند، زیرا باید به کارمندان اجازه دهید به ترتیبی که استخدام شده‌اند. این شرکت ها به دلیل اینکه کارکنان جوان از بین رفته بودند، سواد کامپیوتری نداشتند، در حالی که ما جوانان و مجموعه مهارت های دیجیتال را حفظ کردیم. در سال 1995، وقتی اوضاع دوباره شروع شد، ما هنوز یک دفتر بسیار قوی بودیم. ما از شانس و اقبال موقعیت قدرتمندی داشتیم.

Gert Wingårdh اقتصاد، تاریخ هنر و معماری را در دهه 1970 در دانشگاه گوتنبرگ و دانشگاه فناوری چالمرز در سوئد تحصیل کرد. او شرکت خود را در سال 1977 تاسیس کرد و اکنون 175 کارمند در استکهلم، مالمو و گوتبورگ، سوئد استخدام می کند. عمل برنده جایزه در معماری، شهرسازی، طراحی داخلی و برنامه ریزی منظر تخصص دارد. Wingård پروژه هایی را در سراسر سوئد و در سطح بین المللی با مسابقات طراحی که بخش بزرگی از عملیات تجاری دفتر را نشان می دهد، تکمیل کرده است.

_{عکس: یاکوب کارستروم}