بنیانگذار و مدیر عامل Leesman، تیم اولدمن، گورستان رویداد را با ذوق پذیرفت و از این صحبت کرد که این بخش در حال حفر قبرستان خود است، در صورتی که نسبت به آنچه که داده های سازمانش در مورد اشغال دفتر در سال های آینده می گوید واکنش نشان ندهد – اتفاقاً 40 درصد از فضای اداری قرار است دیگر مورد نیاز نیست
آنچه از این فضا باقی می ماند، همانطور که دیگران قبلاً اشاره کرده بودند، باید از بالاترین کیفیت ممکن و متناسب با هدف باشد. اما متأسفانه: “محصولی که شما تحویل می دهید برای هدف مناسب نیست.” “زمان مواجهه با چالش های پیش رو فرا رسیده است.”
احساس ناامیدی در صدای اولدمن کار دشواری نبود زیرا او آمار کاربران محل کار 10 سال پیش را نشان می داد که نشان می داد چگونه سر و صدا در دفتر به عنوان مضر برای عملکرد تلقی می شود، چیزی که امروزه در بحث های مربوط به دفاتر پس از همه گیری به آن اشاره می شود. .
اولدمن گفت: «این را در سال 2013 به شما گفتم و شما چیزی را تغییر ندادید!
من تعجب می کنم که هیچ کس امروز اینجا با فردای متفاوتی روبرو نشده است.
“زنجیره تامین زنجیره تامین در صنعت شما در لبه پرتگاه قرار دارد. جن از جعبه و گربه بیرون از کیسه است.»
مارک داونپورتمدیر ساختمان‌های هوشمند Equans انگلستان و ایرلند، مداخله آخرالزمانی اولدمن را با ارائه‌ای در مورد مراحل مختلف توسعه ساختمان‌های هوشمند دنبال کرد، نظر او این بود که FM باید در هر بحثی در مورد طراحی چنین ساختمانی با ساختمان‌های هوشمند جلو و محور باشد. یک اختلال بزرگ در مدل ساخت و ساز.
تعریف CBRE از ساختمان هوشمند این است که “جایی که شما سیستم های متفاوت (موجود) را ادغام می کنید”. اساسا، استفاده از زیرساخت اینترنت اشیا برای یکپارچه سازی سیستم های موجود. مطمئنا همه اینها حول سیستم های باز طراحی شده اند؟ در واقع، پروتکل‌های باز اشتباه هستند، داونپورت گفت: «هیچ پروتکل باز نمی‌تواند با پروتکل باز دیگری صحبت کند، بنابراین در واقع باز نیست. نمی‌دانم آنها چگونه از این موضوع خلاص شده‌اند.»
او ادامه داد که توسعه دهندگان می توانند در مورد ساختمان های هوشمند بی میل باشند. («آنها BMS را نمی‌دانستند، بنابراین مطمئناً نمی‌دانند ساختمان هوشمند چیست.») مسئله این است که طراحی ساختمان‌های هوشمند در سال 2023 به مشتری «پنج ستاره» نیاز دارد که پیشرفت‌های کیفی ساختمان‌های هوشمند به هم پیوسته را درک کند. آوردن اما در یک زمان نامشخص برای CRE، «ما باید به دنبال توسعه‌دهنده و سرمایه‌گذار برویم تا بخریم». داونپورت با اشاره به اینکه خوابگاه دانشجویی چگونه توانسته در چند وقت اخیر به چنین برندی تبدیل شود، گفت: ساختمان‌های هوشمند می‌توانند زیربنای پیشنهاد یک توسعه‌دهنده، سرمایه‌گذار یا مشتری از یک ساختمان «برند برتر» باشند.
و به هر حال، زیرساخت اینترنت اشیا، به گفته داونپورت، منجر به مرگ BMS سنتی خواهد شد، معماری جدید اجازه می دهد تا اتصالات ماژولار و انعطاف پذیرتر بین دستگاه هایی که همان کاری را که BMS قبلا انجام می داد، انجام دهد.
شین بتس، رئیس حساب‌های شرکتی در Integral، سپس با همکارش آلن اپس (مدیر عملیات IOC EMEA) و دیوید بوناس (رئیس مشاوره دارایی‌های خالص صفر بریتانیا)، Integral، درباره مقاوم‌سازی ساختمان‌ها بر اساس داده‌ها مصاحبه کرد.
این سه نفر موضوع در حال ظهور “پرواز برای کیفیت” و تاثیر آن بر پروژه های مقاوم سازی را تایید کردند. استاندارد صفر خالص ساختمان که امسال مقرر می شود، بهسازی را در بر می گیرد و به افزایش میزان کار مقاوم سازی محیطی کمک می کند که به گفته آنها، نیاز به تقویت دارد. (“ما در حال حاضر پشت منحنی هستیم و میلیون ها ساختمان نیاز به توجه دارند.”)
Epps همچنین آنچه را داونپورت ذکر کرده بود تأیید کرد – سازمان‌ها دیگر نیازی به تکیه بر BMS برای دریافت خروجی داده‌های لازم ندارند. حسگرها، و نحوه گزارش آنها، به FM ها بوم وسیع تری می دهد، با مهندسان ساختمان «جیک» که مشتاق ارزیابی داده های گسترده تر خروجی اکثر دستگاه های اینترنت اشیا هستند.
پیتر ریگو، بنیانگذار توسعه دهنده نرم افزار نیروی کار با Flowscape همکاری کرد کلر کالان، معاون مدیر مکان های هوشمند در WSP، برای بحث در مورد استفاده از فناوری محل کار به عنوان راهی برای توانمندسازی کارکنان اداری ترکیبی و در عین حال پرداختن به اهداف تغییر آب و هوا.
این زوج ماهیت ناهمزمان اشغال دفاتر پس از همه‌گیری را در نظر گرفتند و یک مطالعه موردی در مورد استفاده از داده‌های اشغال برای ایجاد یک «نقشه گرمایی» از استفاده واقعی از فضا به منظور مدل‌سازی استفاده در آینده، با ترکیب اطلاعات رزرو اتاق و همچنین چندگانه ارائه کردند. انواع سنسورهای ناحیه ای
مارکوس سونتیمر، مدیر ارشد اطلاعات و دیجیتال با ISS، از سفر فناوری شرکت خود صحبت کرد، با نقش او در حال حاضر در سطح هیئت مدیره ISS و شرکت تمام نرم افزارهای خود را به ابر منتقل می کند.
ISS در حال رشد طیف وسیعی از برنامه های مجزا است که هر کدام برای نیازهای خاص هستند. Sontheimer پیشنهاد کرد که نمی‌توانید تمام نیازهای فنی یک املاک را از طریق یک برنامه FM حل کنید.
ISS همچنین در حال آماده سازی برنامه های خود برای ادغام با پلتفرم Places مایکروسافت است که قرار است اواخر امسال عرضه شود. و ISS همچنین نزدیک به 500 استارت‌آپ فناوری را ردیابی می‌کند تا به دنبال مزیت بازار باشد.
آنچه در اینجا مهم است این است که چگونه ISS در بین شرکت‌هایی است که اکنون می‌تواند از طریق برنامه‌ها به طور مستقیم با پرسنل خط مقدم خود ارتباط برقرار کند، روندی که این کنفرانس در سال 2022 به آن پرداخت.
گفت: “مشتریان داده نمی خواهند، آنها بینش عملی می خواهند.” هارپریت چیما، رئیس خدمات محل کار با Sodexo، که ارائه آن بر توانمندسازی کارکنان خود و همچنین تمرکز خدمات تسهیلات بر روی نسل در حال ظهور “مصرف کنندگان توانمند” متمرکز بود. Cheema از استفاده از فناوری برای تقویت “تداوم” صحبت کرد – به عنوان مثال. حمایت از “نیروی کار در هر نقطه” امروز از طریق مشارکت مداوم.
Sodexo، مانند ISS، استارت‌آپ‌های فناوری را زیر نظر دارد و با آنها همکاری می‌کند تا ایده‌های خوب را به جریان اصلی ارائه خدمات بیاورد، در مورد خود از طریق برنامه «شتاب‌دهنده» خود «برای گرفتن و همکاری با بهترین استارت‌آپ‌های جهان». افزایش کاربرد راه حل های آنها – به عنوان مثال در کشاورزی شهری، کاهش ضایعات مواد غذایی، تمیز کردن بدون مواد شیمیایی – برای استقرار بین المللی.
برای مدیر عامل SBFM مت چپمن و مدیر محصول شارلوت کولز–موریس، توانمندسازی پرسنل در طیفی از شخصیت های مختلف، دوباره موضوع اصلی بود.
فناوری به کار گرفته شده توسط سازمان های FM باید به کاربران خود احساس کنند که بخشی از جامعه کارفرما هستند، صرف نظر از رابط اولیه و هر نقشی که کاربر دارد. راه حل SBFM که در سال گذشته در دسترس قرار گرفت، از طریق استفاده از یک برنامه واحد با قابلیت تنظیم بسیار بالا به نام Optimise است.
پرسنل خدمات می توانند ببینند که در چه نوبت هایی رزرو شده اند، چه چیزی به دست می آورند، همانطور که مدیران می توانند این جزئیات را در تیم های خاص مشاهده کنند. “بینش معنی دار” برای مدیریت و پرسنل خط مقدم به طور یکسان در دسترس است.
ایده این است که موانع بین شرکت و کارمند ارائه دهنده خدمات را از بین ببریم، و همچنین به کارفرمایان اجازه دهیم تا به افراد خاص در نیروی کار امتیاز دهند و به آنها پاداش دهند. به گفته چپمن، یکی از مزیت‌ها این است که شرکت‌هایی که با Optimize کار می‌کنند، کاهش ریزش کارکنان را گزارش می‌کنند.
استفانو بنسیمدیر کل Softbank Robotics انگلستان، از چالش‌هایی که FM در استخدام با آنها روبه‌رو است، صحبت کرد، با گزینه‌های بسیار زیادی – برای مثال رانندگی با تاکسی Uber – رقبای تازه‌ای برای کارکنان هستند.
بنسی گفت که تأثیر فناوری جدید را می توان اغراق آمیز دانست، زیرا کاربران در اطراف آن “سرخوردگی” را تجربه می کنند. اما می تواند به تدریج اهمیت خود را افزایش دهد، بیماری همه گیر نمونه خوبی از تجهیزات تمیز کردن رباتیک است که شاید برای بسیاری برای اولین بار باشد. به محض تبدیل شدن به هنجار، پذیرفته می شود. به عنوان مثال، نظافتچی ها از ماشین های تمیز کردن به جارو برنمی گردند.
بنسی همچنین از تأثیر بالقوه مثبت بر هزینه‌های متغیر یک کسب‌وکار کیترینگ برای دستگاه‌های روباتیکی که قادر به ارائه محصول پذیرایی از مکانی به مکان دیگر هستند، صحبت کرد.
