در دنیای پر سرعت ساخت و ساز ، جایی که جدول زمانی محکم است و استعداد همه چیز است ، داشتن یک رهبر قوی منابع انسانی می تواند همه تفاوت ها را ایجاد کند. طی یک دهه گذشته ، مت بوزونگ در ساخت و ساز Granger در جایی که به عنوان مدیر HR فعالیت می کند ، سازنده سازنده است.
از زمان پیوستن به این شرکت ، بیش از 10 سال پیش ، مت به راهنمایی سازمان در طی دوره ای از رشد چشمگیر کمک کرده است-تعداد کارمندان تمام وقت را به دست می آورد و پایه و اساس یک فرهنگ مقاوم و محور را می گذارد.
مت اظهار داشت: “هنگامی که من به شرکت پیوستم ، ما شروع به توسعه یک چشم انداز استراتژیک برای رشد کردیم که در اطراف مردم ما محور بود و نه خط پایین.” “ما نیاز به ساخت نیروی کار خود داشتیم ، اما به همان اندازه مهم بود که یک محل کار ایجاد شود که مردم می خواستند بخشی از آن باشند.”
با رشد این شرکت ، مت با سایر رهبران شرکت ها همکاری کرده است تا استراتژی HR را با اهداف تجاری تراز کند. از تلاش های استخدام متفکرانه گرفته تا اجرای برنامه های کارآموزی قوی ، ورود به سیستم و نگهداری ، کار وی تضمین کرده است که گرنجر در یک صنعت رقابتی استعداد برتر را جذب و حفظ می کند.
مت رهبری پایدار را فراهم می کند و به هدایت شرکت از طریق تغییر صنعت ، تغییرات سازمانی ، به روزرسانی سیاست و برنامه ریزی نیروی کار کمک می کند. وی نقش مهمی در تدوین سیاست های داخلی و چارچوب های انطباق دارد که از مزایای درجه یک ، آموزش و توسعه نیروی کار طولانی مدت پشتیبانی می کند-ستون های مهم در صنعت ساخت و ساز.
دنیس کاریان ، رئیس جمهور گرنجر می گوید: “فراتر از این تعداد ، مت قهرمان فرهنگ در سازمان گرنجر است.” وی گفت: “او یک محرک اصلی برای ابتکارات تیم های مشارکت کارمندان و با عملکرد بالا بوده است و به تعریف ارزش های اصلی و ایجاد کانال های بازخورد کمک کرده است که به هر کارمند صدا می دهد. رهبری وی به پرورش یک محل کار کمک کرده است که مردم احساس حمایت می کنند ، شنیده می شوند و به رشد خود می پردازند.”
با ادامه رشد و تحول این شرکت ، مت همچنان به آینده متمرکز است – توسعه نسل بعدی رهبران ، پالایش استراتژی های استعدادیابی و کمک به اطمینان از شرکت همچنان یک مکان عالی برای کار است.
مت می گوید: “هدف من همیشه ایجاد سیستم ها و فرهنگی بوده است که هم از مردم و هم از مشاغل ما پشتیبانی می کند.” “بهترین بخش کار من این است که سازمان از دستاوردهای مردم خود شکوفا شود. وقتی مردم ما موفق می شوند ، شرکت ما موفق می شود.”
توانایی مت در پیش بینی نیازهای منابع انسانی و رفع چالش ها ، سنگ بنای مقاومت و سازگاری گرنجر بوده است. با بیش از یک دهه خدمت ، مشارکتهای وی نه تنها به نیروی کار گرنجر ، بلکه هویت آن به عنوان کارفرمای مورد نظر در صنعت ساخت و ساز کمک کرده است.
