یک گزارش تحقیقاتی که اخیراً تکمیل شده است، ده پروژه را مورد مطالعه قرار می دهد که همگی از توافق نامه های چند جانبه و شیوه های ناب استفاده می کردند. نتیجه گیری؟ تحویل پروژه یکپارچه (IPD) تیم ها را برای همکاری انگیزه می دهد و ناب ابزاری را برای دستیابی به آن فراهم می کند. IPD گاهی اوقات سخت و پیچیده تلقی می شود زیرا از مالکان و تیم های پروژه می خواهد که در مورد شرایط قرارداد مانند مخاطره مشترک ریسک / پاداش و شرایط شفافیت مالی مذاکره کنند.
کرگیری بتن
