شرکت ساختمانی مک‌کان (McCON) در خانواده تأسیس شد و بر افراد خود متمرکز است. این شرکت 37 سال پیش توسط والدین جیم و جین و سه فرزندشان به نام‌های کلی، کریس و مت در شهر کوچک هایلند، ویسکانسین تاسیس شد. جمعیت: 869 نفر.
Construction Today از شنیدن تیمی از رهبران McCON، امیلی بابلیتز، و کریس و دیوید مک‌گوایر، در مورد رویکرد شرکت به رهبری، پروژه‌های آن و نحوه برقراری روابط کاری قوی لذت برد. زیربنای هر یک از اینها یک نظام ارزشی قوی است که توسط خانواده القا شده است. اخیراً یکی از صاحبان امتیاز به ما گفت که سخاوت نشانه یک روح خوب است. ما به عنوان یک تیم همیشه امیدواریم که در وقت خود سخاوتمندانه باشیم و بر روابط با افرادی که برای آنها کار می کنیم و با آنها کار می کنیم تمرکز کنیم. این شامل اعضای تیم رستوران، مالکان، پیمانکاران فرعی، تامین کنندگان و هر کس دیگری که درگیر است. امیلی، که به عنوان هماهنگ کننده پروژه در McCON خدمت می کند، به اشتراک می گذارد که همه باید هر روز کار درست را انجام دهند – این همان چیزی است که مدت ها پس از خروج اعضای تیم و ابزارهای ما از محل کار به یاد می ماند.
این تجارت با انجام پروژه های مستقر در ویسکانسین شروع شد و به سرعت به ساخت و ساز در سایر ایالت های غرب میانه تبدیل شد. طی سال‌ها، فروشگاه‌های رفاهی، رستوران‌ها، هتل‌ها، خشک‌شویی‌ها، سینماها، مدارس، کلیساها، فضاهای صنعتی، ادارات، آپارتمان‌ها و خانه‌های تک‌خانواری ساخته شده است. در حال حاضر، به شدت بر روی ساخت رستوران متمرکز شده است. در درجه اول رستوران های حق رای کالور در سرتاسر کشور قرار دارد و از اعتماد و مشارکت مستمر سپاسگزار و متواضع است.
“سال گذشته برای ما بزرگ بود!” رئیس جمهور، کریس مک گوایر را به اشتراک می گذارد. ما 35 سال را با برخی از اعضای تیممان جشن گرفتیم، 27 سال کار با صاحبان امتیاز رستوران کالور، 38 درصد رشد تیم در سال، و نقل مکان به یک دفتر اصلی جدید در Dodgeville. ما در حال حاضر یک پیمانکار عمومی ثبت شده در 30 ایالت هستیم. ما اعضای تیمی داریم که در چهار ایالت در سراسر کشور زندگی می کنند – ویسکانسین، میشیگان، فلوریدا و واشنگتن.
McCON دارای 570 پروژه تکمیل شده کالور است، از جمله 237 پروژه ساخت زمین، 258 بازسازی، و 75 پروژه در سراسر کشور. بازسازی به طور متوسط تنها چهار روز و نیم بدون نیاز به خاموش شدن طول می کشد، در حالی که پروژه های دو بار رانندگی به طور متوسط تنها سه روز با عملیات تجاری بدون وقفه طول می کشد. این کسب و کار به طور موثر با موانع اداری مقابله می کند و مجوز آن 60 برابر بیشتر از ساخت و ساز طول می کشد. McCON با 117 پروژه در صف، روابط با مشتریان، معماران، مهندسان و جوامع را در اولویت قرار می دهد.
به گفته امیلی، این شرکت با تصمیم به پرداخت دستمزد بالاتر به اعضای تیم خود نسبت به رقبا، روی افراد خود سرمایه گذاری کرده است. ما اعضای تیم برجسته ای داریم و انتظارات زیادی از آنها داریم! ما همچنین با ایجاد فرصت هایی برای یادگیری مداوم و رشد حرفه ای در محل کار، روی افراد خود سرمایه گذاری می کنیم. در نهایت، اکثر اعضای تیم ما بسیار با تجربه هستند، که به ارائه آموزش در محل کار برای کارکنان جدید کمک می‌کند تا نکات ظریف صنعت ما را بیاموزند.
روابط مستحکم
در زمینه فناوری، این کسب و کار از Bluebeam برای طراحی طرح‌هایی در سطح شرکت، تیم‌های شیرپوینت و مایکروسافت برای مدیریت فایل و ارتباطات ساده، و DocuSign برای تسریع وظایف اداری استفاده می‌کند. «در مورد ابزار و تجهیزات، ما بر یافتن راه‌های بهتر و ایمن‌تر برای انجام هر کاری برای صرفه‌جویی در نیروی کار متمرکز هستیم. تیم ما همیشه به دنبال ابزارها و فن آوری های جدید برای بهبود کارایی هر کاری است که انجام می دهیم. ما با استفاده از ابزارهای جدید در این زمینه، فرآیندها را مورد بحث، آزمایش و بهبود می‌بخشیم.»
وقتی صحبت از پروژه‌ها می‌شود، سرپرست، دیوید مک‌گوایر، خاطرنشان می‌کند که کار چالش برانگیز است، اما این واقعیت که کسب‌وکار می‌داند چگونه به طور مؤثر همکاری کند، به ایجاد پروژه‌هایی کمک می‌کند که بسیار سودمند هستند. او به اشتراک می‌گذارد: «هر روز در هر پروژه یک تجربه یادگیری ثابت است، ما هرگز خسته نمی‌شویم. اعضای تیم ما تقریباً هر روز با یکدیگر تماس می گیرند تا در مورد چالش های پروژه صحبت کنند یا فقط پس از یک روز در محل کار، چت کنند. با وجود اینکه ما در سراسر کشور پراکنده هستیم و هر هفته روی پروژه‌های مختلف کار می‌کنیم، احساس تیمی بسیار قوی وجود دارد. دیوید می‌گوید: برنامه سفر تمام وقت نیاز به تعدیل دارد، اما من می‌توانم با افراد جدیدی در سراسر کشور آشنا شوم، روابط زیادی ایجاد می‌کنم و دوستان زیادی در طول هر پروژه به دست می‌آورم. دیدن مکان های جدید و تجربه کار در نقاط مختلف ایالات متحده بسیار سرگرم کننده است.
اگرچه کاری که ما انجام می دهیم چالش برانگیز است، اما پاداش دیدن پروژه تمام شده است 
تا حد زیادی بر هر عامل استرس زا که در یک پروژه ایجاد می شود، بیشتر است. وقتی صحبت از ساخت و ساز می شود، همیشه متغیرهایی وجود دارند که کاملاً خارج از کنترل ما هستند: آب و هوا، کمبودها، تأخیر در جدول زمانی خدمات و بسیاری موارد دیگر. این نحوه همکاری ما برای پیشبرد این چالش‌ها است که بیشترین اهمیت را دارد.»
این کسب و کار با اطمینان از اینکه روابط با شبکه زنجیره تامین خود به همان اندازه قوی است، این کار را یک قدم جلوتر می برد. ما عاشق پرورش روابط بلندمدت با پیمانکاران فرعی و تامین کنندگان هستیم. این روابط حرفه ای زمانی بسیار ارزشمند هستند که مشکلی مانند تأخیر در آب و هوا، تأخیر در تحویل محصول، کمبود مواد، در دسترس نبودن محصولات یا هر چیز دیگری رخ دهد. هنگامی که شما سابقه مثبتی با معاملات، فروشندگان، پیمانکاران فرعی، تامین کنندگان و اعضای تیم دارید و ما برای غلبه بر مشکلی که آنها مایل به انجام آن هستند به کمک نیاز داریم.
ساخت دایره ای
وقتی در مورد پایداری سوال شد، تیم رهبران با بیان این نکته پاسخ می‌دهند که کیفیت کار مک‌کان نشان‌دهنده ماهیت ذاتی حفظ ردپای کربن آن تا جایی که می‌تواند است. بخش بزرگی از ارزش‌های ما به معنای درست ساختن آن است و هرگز از بین نرود. این امر در مورد همه چیز از سایت، بتن، فونداسیون، محوطه سازی، تاسیسات و به ویژه خود ساختمان صدق می کند. انجام کارها به روش صحیح به این معنی است که ساختمان تا زمانی که ممکن است دوام خواهد آورد. یک مثال ساده اجتناب از فضاهای “هوای مرده” است که در آن کپک می تواند رشد کند و باعث شکست مصالح ساختمانی شود.
ما از مصالح ساختمانی مقاوم در برابر آب و هوا استفاده می کنیم که در هر منطقه از کشور قابل استفاده است. به عنوان مثال، روش‌های ساخت سنگ‌تراشی امکان سنگ‌تراشی خشک پشته را در جنوب فراهم می‌کند، اما این روش ممکن است در ایالت‌هایی که یخ می‌زند شکست بخورد. مثال دیگر این است که مواد مورد استفاده برای سدهای بخار از ایالت های شمالی تا جنوبی بسیار متفاوت است. آگاهی از این استانداردها و پیروی از آنها نه تنها انطباق مناسب با قوانین ساختمانی محلی را تضمین می کند، بلکه تضمین می کند که ساختمان در آزمون زمان مقاومت خواهد کرد.
“همه به دنبال راه هایی برای صرفه جویی در انرژی هستند. ما شاهد صرفه‌جویی عظیمی در مصرف انرژی از طریق چراغ‌های LED، سیستم‌های اگزوز کارآمدتر بوده‌ایم که به جای اندازه‌گیری بزرگ برای برآورده کردن الزامات مطابقت با کد، دارای رتبه‌بندی UL برای کاربرد هستند و موارد دیگر. ما در حال آزمایش سیستم‌های DOAS هستیم که می‌توانند مقدار هوای مطبوع مورد نیاز را تا حد زیادی کاهش دهند، بنابراین هزینه‌های الکتریکی را بین هفت تا ده درصد کاهش می‌دهند. کریس می‌گوید: در طول بازسازی رستوران، همه وسایل را از فلورسنت به LED تغییر می‌دهیم تا مصرف انرژی را تا هفت تا ده درصد دیگر کاهش دهیم.
سپس گفتگو در مورد موضوع آینده، که سه رهبر خوش بینی خود را به اشتراک می گذارند، به پایان می رسد. با تعداد زیادی پروژه در خط لوله، این سه نفر مشتاقانه منتظر چند سال پرمشغله آینده هستند. پروژه‌های بازسازی و رانندگی دوگانه ما امکان بهینه‌سازی منابع و به حداقل رساندن ضایعات را در طول چرخه عمر ساختمان می‌دهد. واژه‌ای که اخیراً بسیار شنیده‌ایم، مفهوم ساخت و ساز دایره‌ای است، اما ما از دهه 1990 این ایده را عملی کرده‌ایم. همه با هم طوفان فکری می کنند تا اطمینان حاصل کنند که فضاها به طور متفکرانه در هر پروژه استفاده می شوند.
یکی دیگر از اهداف ما به عنوان یک کسب و کار این است که به دریافت مجوز در شهرها و ایالت های بیشتری در سراسر کشور ادامه دهیم تا بتوانیم همانطور که مشتریان ما مایل به رشد هستند در مکان های جدیدی رشد کنیم. فراتر از آن، ما می‌خواهیم تیم خود را برای افزایش ظرفیت بسازیم و ما را قادر می‌سازیم تا به تمام درخواست‌های پروژه‌های ساختمانی که برایمان پیش می‌آید پاسخ دهیم. این به معنای استخدام اعضای تیم بیشتر در هر بخش، چه در دفتر و چه در حوزه است.»
www.mccon.net
